Công nghệ diễn ra với tốc độ nhanh chóng và ảnh hưởng đến vô số lĩnh vực trong đời sống, trong đó kinh tế là một trong những lĩnh vực trọng yếu bị ảnh hưởng mạnh nhất. Sự phát triển của kỹ thuật số đã tạo ra những cơ hội tiềm năng cho các doanh nghiệp, đặc biệt là trong bối cảnh cách mạng 4.0 đang diễn ra rộng rãi trên toàn cầu.
Chuyển đổi số đã trở thành xu hướng toàn cầu của nền kinh tế hiện đại, và Việt Nam không phải là ngoại lệ. Theo thống kê từ Bộ Kế hoạch và Đầu tư, trong năm 2020, Việt Nam đã có hơn 450,000 doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh trực tuyến. Số liệu này cho thấy sự phát triển mạnh mẽ của thị trường công nghệ số tại Việt Nam.
Tuy nhiên, theo các chuyên gia, tốc độ chuyển đổi số ở Việt Nam vẫn đang còn chậm so với nhiều quốc gia khác trên thế giới. Với việc áp dụng công nghệ số doanh nghiệp Việt Nam đang đối mặt với cả những cơ hội và thách thức. Trong bài viết này, hãy cùng BIT GROUP tìm hiểu về thực trạng chuyển đổi số ở Việt Nam và đánh giá những cơ hội và thách thức mà sự chuyển đổi này đem lại cho doanh nghiệp.
Thực trạng chuyển đổi số ở Việt Nam
Tại Việt Nam, chuyển đổi số đang diễn ra nhưng so với các quốc gia đã phát triển trong khu vực thì tốc độ còn khá chậm. Theo báo cáo của Tổng cục Thống kê Việt Nam, chỉ có khoảng 1/3 doanh nghiệp sử dụng mạng lưới Internet để quản lý kinh doanh, gần 50% doanh nghiệp ứng dụng công nghệ di động và 23,9% doanh nghiệp có trang web để quảng bá sản phẩm.
Riêng tại các ngành kinh tế, tài chính – ngân hàng, các đại lý bán lẻ, dịch vụ y tế và giáo dục hiện đang dẫn đầu trong việc chuyển đổi số, trong khi đó, các ngành nông nghiệp, chăn nuôi, thủy sản,… đang ở giai đoạn đầu trong quá trình chuyển đổi.
Mặc dù tốc độ chuyển đổi số ở Việt Nam vẫn chậm so với các quốc gia khác, nhưng nó đang tăng lên đáng kể trong vài năm gần đây. Nhiều doanh nghiệp trong nước đã chuyển sang sử dụng các giải pháp công nghệ số để nâng cao năng suất, tăng cường tính cạnh tranh và tự động hóa các quy trình sản xuất, giúp tối ưu hoá chi phí và nâng cao chất lượng sản phẩm.
CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM: LÀM THẾ NÀO ĐỂ CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ STARTUP CÓ THỂ ĐỐI ĐẦU VỚI NHỮNG “GÃ KHỔNG LỒ” TRONG NGÀNH?
Không chỉ doanh nghiệp tại Việt Nam mà doanh nghiệp nước ngoài cũng đã nhận ra tiềm năng của thị trường này và đang đầu tư vào Việt Nam nhằm mở rộng quy mô sản xuất và kinh doanh, xây dựng các hệ thống công nghệ và ứng dụng các kỹ thuật mới để tăng hiệu suất làm việc của các nhân viên.
Điều này càng đưa ra cho các doanh nghiệp thách thức trong việc thích ứng và áp dụng công nghệ số để đảm bảo cạnh tranh và phát triển bền vững. Mặc dù sự chuyển đổi này đem lại nhiều lợi ích, tuy nhiên, việc áp dụng công nghệ số đòi hỏi một số chi phí đầu tư ban đầu rất lớn và nhân sự phải được đào tạo để thích ứng với công nghệ mới như khả năng cung ứng nguồn nhân lực đủ trình độ, bảo mật thông tin và an ninh mạng v.v.
Nếu không thể cập nhật những công nghệ mới nhất, các doanh nghiệp có thể bị tụt hậu so với các đối thủ của mình và mất đi cơ hội để cạnh tranh và đứng vững trên thị trường.
Cơ hội đối với doanh nghiệp từ chuyển đổi số
Chuyển đổi số đang diễn ra rất nhanh chóng và mạnh mẽ tại Việt Nam và đang mang đến nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp. Đây là một cuộc cách mạng công nghệ toàn cầu, khi mà các doanh nghiệp đang bắt đầu chú trọng đầu tư vào công nghệ số và chuyển đổi từ hoạt động kinh doanh truyền thống sang kinh doanh trực tuyến để tiết kiệm chi phí, tăng tính cạnh tranh và tiếp cận được nhiều khách hàng hơn.
Chính phủ Việt Nam hiện cũng đang tích cực hỗ trợ việc áp dụng công nghệ thông tin vào quản lý, cung cấp dịch vụ công cho người dân và doanh nghiệp, tạo nền tảng số để tạo ra những cơ hội cho phát triển kinh tế. Các bộ ngành cũng đang cố gắng nỗ lực để tận dụng lợi thế của công nghệ số để phục vụ cho phát triển quốc gia.
Chuyển đổi số mang lại rất nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp ở Việt Nam. Đầu tiên là việc tăng cường tính cạnh tranh. Các doanh nghiệp có thể tiếp cận được nhiều khách hàng hơn, mở rộng thị trường và tăng uy tín cho thương hiệu của mình.
Chuyển đổi số cũng giúp các doanh nghiệp tiết kiệm chi phí bằng cách sử dụng công nghệ để thay thế các hoạt động cần nhiều nhân lực, từ đó tăng hiệu quả hoạt động và cải tiến sản phẩm và dịch vụ. Đồng thời, công nghệ số giúp quản lý tài chính, nhân sự và quản trị doanh nghiệp dễ dàng, nhanh chóng và hiệu quả hơn, góp phần giúp các doanh nghiệp phát triển toàn diện và mở rộng quy mô hoạt động.
Bên cạnh đó, chuyển đổi số cũng mang lại cơ hội khai thác và phát triển thị trường mới. Các doanh nghiệp có thể tiếp cận đến các thị trường mới và có khả năng cạnh tranh không chỉ trong nước, mà còn trên toàn cầu. Điều này giúp các doanh nghiệp mở rộng quy mô hoạt động và tăng doanh số, lợi nhuận.
Trong bối cảnh này, doanh nghiệp cần cải thiện năng lực của mình trong lĩnh vực công nghệ số, đầu tư mạnh mẽ vào hệ thống đào tạo, phát triển và thu hút nhân tài có năng lực trong lĩnh vực công nghệ thông tin. Đồng thời, các doanh nghiệp cần tìm hiểu và áp dụng đúng các công nghệ để tận dụng và phát triển những tiềm năng của chuyển đổi số trong thời đại công nghệ 4.0 ngày nay.
XEM THÊM: BÍ QUYẾT XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MARKETING ĐA KÊNH HIỆU QUẢ
Những thách thức mà doanh nghiệp Việt đang phải đối mặt khi bắt đầu chuyển đổi số
Thách thức đầu tiên là khả năng cung ứng nguồn nhân lực đủ trình độ. Các doanh nghiệp cần nhân tài có chuyên môn về công nghệ thông tin và quản lý tổ chức để thực hiện chuyển đổi số. Tuy nhiên, nguồn nhân lực trong lĩnh vực này đang có sự khan hiếm.
Điều này là do các lĩnh vực khác cũng đang tìm kiếm nguồn nhân lực chuyên môn trong lĩnh vực công nghệ thông tin. Thậm chí, các công ty khởi nghiệp với tài chính dồi dào cũng gặp khó khăn trong việc tìm kiếm nhân lực có trình độ cao trong lĩnh vực yêu cầu.
Vì thế, các doanh nghiệp cần có chính sách hấp dẫn và thu hút nhân tài, đồng thời đào tạo và phát triển đội ngũ nhân viên hiện tại của mình để nâng cao trình độ chuyên môn và kỹ năng quản lý tổ chức theo hướng số hóa.
Một rào cản cần lưu ý tiếp theo là chi phí đầu tư ban đầu không nhỏ. Các doanh nghiệp cần phải đầu tư vào hệ thống máy móc, phần mềm và cơ sở hạ tầng kỹ thuật để thực hiện chuyển đổi số, đặc biệt là khi hoạt động trước đó không sử dụng công nghệ số hoặc đang sử dụng công nghệ cũ.
Vì thế, để giảm chi phí đầu tư, các doanh nghiệp có thể tìm kiếm các giải pháp chia sẻ nguồn lực, hoặc thuê các gói dịch vụ giải pháp công nghệ thông tin từ các đơn vị chuyên môn bên ngoài. Điều này sẽ giúp giảm chi phí ban đầu và tạo ra sự linh hoạt cho doanh nghiệp trong việc sử dụng các giải pháp công nghệ mới nhất.
Thách thức thứ ba là hệ thống bảo mật thông tin và an ninh mạng. Sử dụng công nghệ số đồng nghĩa với việc sử dụng Internet và mở ra nhiều rủi ro về bảo mật thông tin, tiềm ẩn nguy cơ mất an toàn dữ liệu. Doanh nghiệp phải đầu tư vào giải pháp bảo mật thông tin và phải có đội ngũ giám sát liên tục để đảm bảo an toàn thông tin, tăng chất lượng hoàn thiện nền tảng kỹ thuật của doanh nghiệp.
Thách thức cuối cùng trong việc chuyển đổi số là sự thay đổi văn hoá tổ chức và môi trường công nghiệp. Doanh nghiệp cần phải thay đổi những phương pháp làm việc lối mòn, lối tư duy truyền thống cứng nhắc và chuyển sang làm việc theo hướng mới, linh hoạt và sáng tạo.
Điều này đòi hỏi sự chủ động, năng động và sáng tạo của nhân viên cũng như sự đồng thuận và sự ủng hộ từ lãnh đạo. Ngoài ra sự cải tiến trong quản lý và phân phối nhiệm vụ, đào tạo và phát triển các kỹ năng mới cho nhân viên, cung cấp thông tin, hỗ trợ và khuyến khích để nhân viên có thể làm việc hiệu quả ở môi trường công nghệ số cũng là những yêu cầu cần thiết cho quá trình chuyển đổi số thành công.
Cách thức để vượt qua những thách thức và tận dụng cơ hội từ chuyển đổi số
Một trong những biện pháp đầu tiên mà các doanh nghiệp cần thực hiện để vượt qua thách thức chuyển đổi số là tập trung đầu tư đào tạo và phát triển nhân lực. Định hướng nhân sự theo hướng ứng dụng công nghệ và cải tiến quy trình để đảm bảo nhân viên của doanh nghiệp chuyên môn cao và có năng lực cạnh tranh.
Hơn nữa, đào tạo và phát triển nhân lực cũng phải liên tục được cập nhật những kiến thức mới nhất để tận dụng hết tiềm năng từ chuyển đổi số. Ngoài ra, tạo điều kiện thu hút và giữ chân nhân tài chuyên môn cũng là một trong những mục tiêu ưu tiên trong chuyển đổi số.
Để làm được điều này, các doanh nghiệp có thể đưa ra những chính sách hấp dẫn và tạo ra môi trường làm việc thuận lợi cho nhân viên, qua đó thu hút nhân viên có chuyên môn và kỹ năng tốt nhất.
Tiếp theo, việc thuê ngoài dịch vụ giải pháp công nghệ thông tin từ các đơn vị chuyên môn giúp giảm chi phí đầu tư ban đầu và đồng thời tạo sự linh hoạt trong việc sử dụng các giải pháp công nghệ mới nhất.
Tuy nhiên, các doanh nghiệp cũng cần làm việc để tìm hiểu và chọn lựa đơn vị cung cấp dịch vụ đáng tin cậy để đảm bảo chất lượng độ an toàn khi sử dụng giải pháp công nghệ có tính ứng dụng cao trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
Không chỉ vậy, lựa chọn công nghệ phù hợp với mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp cũng là một trong những yếu tố quan trọng giúp tận dụng các cơ hội từ chuyển đổi số. Các doanh nghiệp cần thay thế các hệ thống cũ và sử dụng công nghệ mới nhất để phát triển doanh nghiệp và tạo ra giá trị cho khách hàng.
Tuy nhiên, chuyển đổi số không chỉ mang lại thách thức mà còn cung cấp nhiều cơ hội khai thác cho các doanh nghiệp. Sử dụng công nghệ giúp các doanh nghiệp tăng tốc độ phát triển kinh doanh thông qua các giải pháp công nghệ mới tiết kiệm chi phí, nâng cao năng suất và cải thiện quản lý.
Đồng thời, sử dụng công nghệ cũng giúp các doanh nghiệp tiếp cận được khách hàng một cách dễ dàng hơn thông qua các kênh truyền thông số như mạng xã hội, website hay ứng dụng di động. Việc này giúp cho doanh nghiệp tiết kiệm chi phí tiếp thị và quảng cáo, đồng thời tạo thêm cơ hội tiếp cận khách hàng tiềm năng ở nhiều khu vực khác nhau.
Thế nhưng, việc áp dụng công nghệ vào hoạt động kinh doanh cũng đòi hỏi các doanh nghiệp cần phải đảm bảo an ninh thông tin. Việc sử dụng các giải pháp công nghệ mới như Cloud Computing, Internet of Things IOT hay Blockchain đặt ra những thách thức về bảo mật thông tin.
Vì vậy, các doanh nghiệp cần thiết lập một hệ thống bảo mật thông tin hoàn chỉnh để ngăn chặn các cuộc tấn công trực tuyến hoặc rò rỉ thông tin quan trọng.
>> XEM THÊM: GIẢI PHÁP CHO DOANH NGHIỆP TRONG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH – ĐÀO TẠO INHOUSE
Cuối cùng, một yếu tố quan trọng trong chuyển đổi số là sự lãnh đạo đúng đắn. Lãnh đạo cần đưa ra một chiến lược phù hợp để thúc đẩy và hỗ trợ các công việc chuyển đổi số. Họ cần hiểu rõ về các giải pháp công nghệ và đưa ra các quyết định mang tính chiến lược để giúp các doanh nghiệp tiến về phía trước.
Chuyển đổi số là cơ hội để tăng năng suất kinh doanh và tạo ra giá trị cho khách hàng. Tuy nhiên, việc chuyển đổi này cũng đặt ra nhiều thách thức đối với các doanh nghiệp.
Để vượt qua những thách thức này, các doanh nghiệp cần đầu tư vào đào tạo và phát triển nhân lực, tạo điều kiện thu hút và giữ chân nhân tài chuyên môn, lựa chọn giải pháp công nghệ phù hợp, đảm bảo an ninh thông tin và thiết lập một hệ thống lãnh đạo đúng đắn. Việc thực hiện tốt những biện pháp này sẽ giúp các doanh nghiệp vượt qua thách thức chuyển đổi số và tận dụng cơ hội để phát triển bền vững.
Để có thể giúp các doanh nghiệp tiến về phía trước trong chuyển đổi số, BIT GROUP đã và đang nỗ lực để cung cấp các giải pháp công nghệ tiên tiến đến với khách hàng.
> XEM THÊM: KHÁCH HÀNG B2B CỦA BẠN THỰC SỰ MUỐN GÌ?
Nhận ngay ấn phẩm tháng 7 của BIT Group – “Sổ tay doanh nhân” để có một góc nhìn toàn diện về những kiến thức và giá trị mà chúng tôi mang đến quý độc giả: TẠI ĐÂY!
—————————————
Mọi thông tin chi tiết xin vui lòng liên hệ:
BIT Academy – Học viện kinh doanh số thực & chiến
077 470 1089
Zalo: BIT Group
Facebook: BIT Academy – Học viện kinh doanh số thực & chiến
Youtube: BIT Academy – Học viện kinh doanh số thực & chiến
