Thế giới đã chứng kiến một sự thay đổi lịch sử trong thị trường việc làm năm 2020 do đại dịch Covid-19. Mặc dù một số công ty từng cung cấp khả năng làm việc từ xa như một đặc quyền, nhưng giờ đây nó đã trở thành tiêu chuẩn cho hầu hết các doanh nghiệp. Những doanh nghiệp này cho hay, việc làm việc tại nhà đã mang lại cho họ rất nhiều lợi ích, đặc biệt là năng suất trở nên cao hơn cả khi làm việc trực tiếp tại văn phòng.
Làm việc từ xa: Xu thế tất yếu.
Nhiều chuyên gia nhận định, làm việc từ xa sẽ sớm trở thành xu hướng của thời đại. Đến năm 2025, ước tính khoảng 70% lực lượng lao động sẽ làm việc từ xa ít nhất năm ngày một tháng. Mặc dù năm 2020 có thể được coi là năm của công việc từ xa, nhưng đó mới chỉ là bước khởi đầu vì chúng ta thấy xu hướng này sẽ tiếp tục vào năm 2021.
Lợi ích của làm việc từ xa.
Những người làm việc ở xa đánh giá cao sự tự do của họ. Họ có thể lên kế hoạch trong ngày cho phù hợp với công việc và cuộc sống gia đình, miễn là họ làm đúng giờ đã định. Khi người sử dụng lao động cho phép nhân viên tự do như vậy, điều đó sẽ tạo niềm tin và mang lại sự hài lòng trong công việc.
Nghiên cứu cho thấy 66% nhân viên cho rằng họ sẽ làm việc hiệu quả hơn từ xa. 52% cho biết rằng, dù làm việc từ xa hay ở văn phòng, họ thực sự vẫn luôn cần khóa cửa để tập trung hơn trong công việc.
So với việc làm việc tại văn phòng với những tạp âm, mặc những bộ đồ công sở gò bó, họ luôn thích được làm việc ngay tại tổ ấm của mình, không phải gồng mình theo khuôn khổ nhưng vẫn tạo ra năng suất cao.
Có một công việc từ xa có nghĩa là nhân viên tự quản lý lịch trình của họ. Họ có thể làm việc buổi sáng hoặc chiều. Miễn là thời gian làm việc không ảnh hưởng đến đồng nghiệp và đáp ứng đúng thời hạn.
Làm việc ở xa cũng giúp tiết kiệm thời gian di chuyển đến và tham gia các cuộc họp vì công nghệ hiện đại có nghĩa là các nhóm có thể gọi video trên mạng nội bộ.
Những thách thức.
Bất chấp tất cả các đặc quyền mà nhân viên từ xa được hưởng, có một số thách thức nảy sinh khi làm việc ngoài văn phòng. Theo Adeco, có 57,1% nhân viên gặp phải các vấn đề về làm việc nhóm và giao tiếp, 48,5% là các yếu tố gây phân tâm tại nhà,….
Trong khi đó, một nghiên cứu riêng biệt do Hubstaff thực hiện cho thấy những thách thức lớn nhất đối với các doanh nghiệp có đội ngũ làm việc ở xa bao gồm giao tiếp, lập lịch trình, theo dõi hiệu suất và rào cản ngôn ngữ, văn hóa. Một thách thức khác mà nó đề cập là xây dựng và duy trì lòng tin giữa các thành viên trong nhóm từ xa – một vấn đề được trích dẫn trong nhiều báo cáo khác.
>>>Xem thêm: Chuyển đổi số trong nông nghiệp: Hành trình của hiện tại và tương lai
