“Nếu bạn muốn xây dựng một chiếc thuyền, thì không nên ra lệnh cho người ta chặt gỗ, phân công công việc và ra lệnh. Thay vào đó, bạn nên truyền cho họ niềm say mê về biển cả rộng lớn và bao la.” – Eric Ries
Sự thành công của một tổ chức không chỉ phụ thuộc vào khả năng của những người quản lý cấp cao, mà còn phụ thuộc nhiều vào tiềm năng phát triển của đội ngũ nhân sự bên dưới. Những nhà quản lý thành công hiện nay không chỉ cần phải là những người lãnh đạo xuất sắc, mà còn phải là những chuyên gia trong việc quản lý và phát triển tài năng nhân sự. Trong bối cảnh thay đổi nhanh chóng của thị trường và sự cạnh tranh gay gắt, khả năng thu hút, phát triển, và giữ chân nhân tài là một yếu tố quyết định để tổ chức tồn tại và thành công.
Vậy làm thế nào nhà quản lý có thể tạo những chiến lược quản trị và phát triển một đội ngũ nhân sự mạnh mẽ và hiệu quả để đối mặt với những thách thức đang chờ đợi? Những chiến lược cụ thể nào được sử dụng để định hình một môi trường làm việc khuyến khích sự đóng góp sáng tạo, những công cụ công nghệ được áp dụng để quản trị nhân sự không bị thụt lùi trong thời đại kỷ nguyên số?
BIT Group mang đến Sổ tay Doanh nhân tháng 09/2023 với chủ đề “CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ DÀNH CHO NHÀ QUẢN LÝ” . Đây là tài liệu tham khảo giá trị, hứa hẹn giúp quý độc giả khám phá không chỉ những chiến lược mà còn cả các phương pháp trong việc lãnh đạo và quản lý đội ngũ nhân sự hiệu quả!
Khám phá sổ tay để tiếp tục hành trình trở thành một nhà quản lý xuất sắc:
http://sotaydoanhnhanthang9.bit.com.vn/
