Làm thế nào để thiết kế một doanh nghiệp hiệu quả, thu hút và tái tổ chức tiến bộ nhanh? Tư duy nào là quan trọng trong việc định hình tái thiết kế thành công? Phương pháp nào giúp tối ưu và phát triển con người, tổ chức để tạo ra một môi trường làm việc đầy năng lượng và sáng tạo? Rất nhiều câu hỏi được đặt ra xoay quanh chủ đề “TÁI THIẾT KẾ TỔ CHỨC HIỆU QUẢ TRONG KỶ NGUYÊN SỐ” trong chương trình Vietnam2030 số 45 ngày 07/06/2023 vừa qua.
Dự án Vietnam2030 nhằm hỗ trợ và đồng hành cùng 500,000 doanh nghiệp chuyển đổi số và kinh doanh số hiệu quả. Mục tiêu đến năm 2030 có 500,000 doanh nghiệp cùng tham gia chuỗi chương trình. Chương trình được Hội Doanh Nhân Trẻ Việt Nam và BIT Group phối hợp đồng tổ chức.
Buổi Talkshow với sự góp mặt của Anh Trần Xuân Hải – Giám đốc Công ty Missionizer và được điều phối bởi Anh Lê Nguyễn Hồng Phương – Phó Chủ tịch thường trực Vietnam2030, Chủ tịch BIT Group.
Chương trình được đặc biệt quan tâm với gần 400 khán giả tham gia trực tuyến và tương tác đặt câu hỏi xuyên suốt buổi trò chuyện.
Anh Trần Xuân Hải cho rằng mỗi tổ chức cần có hai yếu tố bên trong là sự tin tưởng, khối óc và ba yếu tố then chốt bên ngoài đó là miệng – tay – cộng đồng. Năm yếu tố này đóng vai trò quan trọng trong chiến lược tái tạo và duy trì mối quan hệ kinh doanh. Bên cạnh đó, con người phải quen với việc sử dụng các công cụ, công nghệ được thiết kế phù hợp để phục vụ công việc hằng ngày. Triển khai đồng bộ nội dung này thì tổ chức sẽ trở nên có giá trị trong thời đại số hiện nay.
Doanh nghiệp không chỉ thuyết phục khách hàng mà còn thuyết phục các bên liên quan như: nhân viên, cổ đông, nhà cung cấp. Để làm hài lòng các bên liên quan, chúng ta buộc phải xây dựng doanh nghiệp trở nên cân bằng giữa vật chất và tinh thần. Doanh nghiệp chỉ chú trọng về tinh thần thì không khác gì tổ chức từ thiện, nghĩa là chỉ làm người nhận vui mà thôi. Do đó để tái tạo lại tổ chức, cần xem xét doanh nghiệp đang thiếu hụt vật chất hay tinh thần từ đó bổ sung cho cân bằng trong tổ chức.
Tham gia buổi Talkshow, khán giả không chỉ được lắng nghe những chia sẻ hữu ích, kinh nghiệm từ chuyên gia mà còn được cung cấp những kiến thức vô cùng giá trị như:
- Hành trình của Love tango qua 5 giai đoạn cho mọi nhóm đối tượng.
- Giới thiệu khung logic trong thiết kế doanh nghiệp:
- Kinh doanh – thiết kế cung cấp mang lại những giá trị vượt trội có ý nghĩa
- Tổ chức – thiết kế tổ chức thu hút
- Con người – thiết kế đội nhóm tiến bộ mỗi tuần
- Chia sẻ Case Study: Công ty Morning Star áp dụng mô hình công ty tự quản.
- Q&A
Anh Hoàng Thanh – Khán giả Vietnam2030 có đặt câu hỏi: “Doanh nghiệp cần chuẩn bị những gì trước khi bắt đầu tái thiết kế tổ chức?”
Anh Trần Xuân Hải cho rằng: Đầu tiên, các doanh nghiệp cần tìm hiểu và tiếp cận những tư duy mới? Chúng ta hãy tự hình dung về tư duy quản trị của mình hiện nay dựa trên những nền tảng đã rất cũ, dẫn đến mệt mỏi từ chính tư duy đó. Ví dụ như việc di chuyển bằng một chiếc xe đạp và di chuyển bằng một chiếc xe hơi, phương tiện di chuyển nào khiến chúng ta cảm thấy thoải mái hơn với mục đích là sự thuận lợi và an toàn? Điều chắc chắn, di chuyển bằng xe hơi sẽ luôn mang lại cảm giác thoải mái và nhiều tiện ích hơn một chiếc xe đạp.Vì thế, nâng cấp tư duy và ứng dụng các công cụ số vào quản trị doanh nghiệp chính là giá trị cốt lõi của việc chuẩn bị bắt đầu tái thiết kế tổ chức.
Anh Trần Xuân Hải chia sẻ kết luận của mình bằng từ khóa “Hãy tìm ra cái sai của chính mình”. Phản xạ của con người là săn tìm cái đúng, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp luôn muốn tạo ra một hướng đi mới cho doanh nghiệp nhưng họ lại luôn săn tìm những thứ họ khẳng định là họ làm đúng. Mỗi ngày, chúng ta nên tìm ra một điều sai của bản thân, từ đó tìm cách sửa đổi, rút kinh nghiệm, trao dồi kỹ năng và phát triển bản thân trở thành phiên bản độc nhất.
“Không làm thì không thể sai, càng nên làm nhiều vì khả năng sai cũng sẽ nhiều, khi đó chúng ta sẽ nhận ra nhiều bài học giá trị, từ đó có thế mới rút ra được nhiều kinh nghiệm phù hợp hơn cho bản thân và tổ chức trong quá trình phát triển” Anh Lê Nguyễn Hồng Phương kết thúc về nội dung của buổi chia sẻ.
Buổi Talkshow online “TÁI THIẾT KẾ TỔ CHỨC HIỆU QUẢ TRONG KỶ NGUYÊN SỐ” đã mang đến những kiến thức cũng như cơ hội cho các doanh nghiệp SMEs vươn tầm phát triển.
Tham gia Group chương trình Vietnam2030 để nhận thông tin sớm nhất: https://zalo.me/g/bapxmg440
Quý khán giả có thể tìm hiểu thêm về những thông tin mới nhất về sự kiện của chúng tôi TẠI ĐÂY
Tham khảo thêm các hoạt động chia sẻ cách thức triển khai như thế nào TẠI ĐÂY
—————————————
Mọi thông tin chi tiết xin vui lòng liên hệ:
BIT Academy – Học viện kinh doanh số thực & chiến
077 470 1089
Zalo OA: zalo.me/4354897191185231594
Facebook: https://www.facebook.com/BIT.com.vn
Youtube: https://youtube.com/BITcomvn
