“ỨNG DỤNG TƯ DUY HỆ THỐNG DÀNH CHO CEO & DOANH CHỦ” Talkshow Online nằm trong Dự án: Nâng tầm doanh nhân – vươn tầm doanh nghiệp được tập trung xuyên suốt vào 3 trụ cột Tâm – Trí và Ý Chí của doanh nhân. Chương trình nhằm đồng hành cùng 500.000 doanh nghiệp kinh doanh đột phá trong kỷ nguyên số, Chương trình do Hội doanh nhân trẻ Việt Nam, CLB Đào Tạo – Tư Vấn Doanh nhân trẻ Việt Nam – TCC Club và BIT Group phối hợp đồng tổ chức.
Buổi Talkshow với sự tham gia của Anh Harry Trịnh – Hội viên TCC CLUB – Chuyên gia Huấn luyện và phát triển con người với hơn 400 anh chị doanh nhân tham gia. Theo diễn giả, doanh nghiệp là một hệ thống, không chỉ vậy, bên ngoài doanh nghiệp cũng có nhiều hệ thống khác như đối thủ cạnh tranh, bối cảnh xã hội, kinh tế, chính trị, và các yếu tố khác. Các hệ thống này tuy hoạt động độc lập nhưng vẫn có sự tác động lẫn nhau, không thể hoàn toàn tách biệt.
Nếu coi doanh nghiệp là một hệ thống, thì sự bền vững và thành công của nó phụ thuộc vào việc xây dựng các phần tử và liên kết chặt chẽ, phải đạt được các mục tiêu cốt lõi của doanh nghiệp. Doanh nghiệp chỉ có thể phát triển mạnh khi mọi yếu tố trong hệ thống được tối ưu và vận hành hài hòa, từ nhân lực, quy trình đến công nghệ. Tư duy hệ thống có khả năng nhìn xa trông rộng và nghĩ sâu, giúp chúng ta đưa ra những kịch bản dự báo cho tương lai, từ đó chủ động thay đổi và thích ứng với môi trường kinh doanh không ngừng biến đổi.
Chương trình xoay quanh các nội dung sau:
-
THẤU HIỂU HỆ THỐNG
-
Hệ thống là một nhóm các phần tử liên kết với nhau, hoạt động cùng nhau để hướng tới mục tiêu chung
-
Mỗi hệ thống được cấu thành bởi 03 phần: Phần tử, chức năng/mục đích và liên kết
-
Mỗi thành phần cấu thành nên hệ thống đều rất quan trọng, nếu chúng thay đổi hệ thống sẽ thay đổi
-
Hệ thống không chỉ là phép tính cộng từ những phần tử của nó. Các phần tử có thể tạo ra sự cộng hưởng hoặc hợp trội tạo nên sự khác biệt và sức mạnh vượt trội của hệ thống.
-
Bộ phận khó thấy nhất trong hệ thống là chức năng hoặc mục đích.
-
03 PHẦN CẤU THÀNH LÊN HỆ THỐNG
– Bao gồm: Vật chất, phi vật chất, hữu hình hay vô hình góp phần tạo nên hệ thống.
– Phần tử luôn luôn thay đổi, nhưng hệ thống vẫn là hệ thống.
– Nếu không có các phần tử cực kỳ quan trọng ( Con người, cơ sở vật chất, uy tín thương hiệu, bí mật công nghệ, sáng chế) mới không thể tạo nên hệ thống.
– Là Mô hình kinh doanh, Mô hình tổ chức bộ máy, chiến lược phát triển, qui chế, qui định, qui trình làm việc, luồng thông tin.
– Là chất kết dính lại các phần tử lại với nhau để cùng thực hiện các mục tiêu.
– Giữ nguyên các phần tử thay đổi các liên kết làm sao thật hợp lý, vô cùng chặt chẽ sức mạnh Doanh nghiệp sẽ thay đổi.
– Tồn tại và phát triển: Đảm bảo lợi nhuận, quản lý chi phí, doanh thu và mở rộng thị phần.
– Phục vụ khách hàng: Cung cấp sản phẩm, dịch vụ chất lượng, lấy khách hàng làm trung tâm, tạo trải nghiệm tốt nhất.
– Quản lý nhân sự: Đảm bảo đời sống và phát triển nhân viên để họ đóng góp hiệu quả.
– Đảm bảo quyền lợi cổ đông: Tối ưu lợi ích tài chính và phát triển bền vững.
– Đóng góp xã hội: Tạo việc làm, đóng thuế và giải quyết vấn đề xã hội.
– Tuân thủ pháp luật: Hoạt động đúng pháp luật, thực hiện trách nhiệm pháp lý.
-
HIỂU VỀ TƯ DUY HỆ THỐNG
-
Tư duy hệ thống là nghiên cứu và phân tích các hệ thống để điều chỉnh hoạt động của hệ thống đó hiệu quả hơn.
-
Giúp ta nhìn vào bức tranh tổng thể theo thời gian, không chỉ nhìn vào từng thành phần mà tập trung vào các kết nối và mối quan hệ giữa các phần của một hệ thống, chức năng/ mục đích của hệ thống.
-
Tập trung tìm ra nguyên nhân gốc rẻ để xử lý vấn đề tận gốc, hướng tới sự phát triển đột phá, bền vững.
-
Giúp các CEO, doanh chủ tạo ra tính trội cho doanh nghiệp, tìm kiếm các điểm đòn bảy, nhận diện và sửa chữa các bẫy, chủ động thay đổi bên trong để thích ứng với bên ngoài, làm chủ cuộc chơi.
-
ỨNG DỤNG TƯ DUY HỆ THỐNG ĐỂ LÀM CHỦ CUỘC CHƠI
-
Hiểu rõ các thành phần tạo nên hệ thống và vai trò
-
Xác định đúng, đủ và “sống thật” với đích
-
Thiết kế các liên kết hợp lý, chặt chẽ
-
Chiến lược sử dụng các phần tử
-
Thiết kế hệ thống
-
Hiểu về đặc điểm, đặc tính, qui luật, điểm đòn bẩy, các bẫy của hệ thống
Quý anh chị có thể tìm hiểu thêm về những chương trình mới nhất của Vietnam2030:
TẠI ĐÂY________________________________
Mọi thông tin chi tiết xin vui lòng liên hệ:
CLB Đào Tạo – Tư Vấn Doanh Nhân Trẻ Việt Nam (TCC CLUB)
Hotline: 077 470 1089
Email: tcc@tccclub.vn
