Những thách thức và cơ hội trong môi trường kinh doanh ngày nay đòi hỏi doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao năng lực của mình. Trong hành trình đó, Coaching doanh nghiệp đã trở thành một công cụ quan trọng, giúp doanh nghiệp và cá nhân phát triển, đặt ra những mục tiêu và đạt được thành công. Hãy cùng tìm hiểu về tầm quan trọng và lợi ích của Coaching, đặc biệt là chương trình Coaching 1:1 tại BIT Academy do Mr. Lê Nguyễn Hồng Phương hướng dẫn.
1. Coaching là gì? Coaching Trong Doanh Nghiệp
1.1 Coaching là gì?
Coaching không chỉ là một quá trình đào tạo thông thường. Đó là sự hợp tác chặt chẽ giữa người huấn luyện (coach) và người được huấn luyện (coachee). Người huấn luyện không chỉ đơn thuần truyền đạt kiến thức mà còn hỗ trợ coachee loại bỏ yếu tố cảm xúc, giúp doanh nghiệp đưa ra những quyết định sáng suốt và có hiệu suất cao hơn.
1.2 Tầm Quan Trọng Của Coaching Trong Doanh Nghiệp:
Coaching không chỉ là một khía cạnh nhỏ của quá trình đào tạo, mà còn là người bạn đồng hành không thể thiếu cho người điều hành doanh nghiệp. Trong môi trường kinh doanh đầy cạm bẫy, coaching giúp loại bỏ những yếu tố cảm xúc, đưa ra những quyết định mà người điều hành có thể hòa mình vào, đảm bảo rằng mọi bước di chuyển là chính xác và có hiệu suất cao.
>>>XEM THÊM: CHIẾN LƯỢC CHUYỂN ĐỔI SỐ CỦA CÁC CÔNG TY NỔI TIẾNG THẾ GIỚI
2. Tại Sao Doanh Nghiệp Cần Coaching
2.1 Vai Trò Của Coaching Trong Quá Trình Ra Quyết Định:
Coaching giúp người điều hành loại bỏ cảm xúc, đưa ra những quyết định chính xác và có hiệu suất cao. Trước mỗi quyết định, có một người huấn luyện bên cạnh giúp bạn đánh giá và quyết định tốt hơn.
2.2 Câu chuyện về Coaching của Marshall Goldsmith
Marshall Goldsmith là một trong những nhà huấn luyện doanh nghiệp hàng đầu thế giới. Ông là tác giả của hơn 30 cuốn sách về lãnh đạo, coaching và phát triển cá nhân, trong đó có các cuốn sách bán chạy nhất như “What Got You Here Won’t Get You There”, “Triggers” và “MOJO”. Goldsmith bắt đầu sự nghiệp coaching của mình vào năm 1974, khi ông làm việc với tư cách là một cố vấn cho các nhà lãnh đạo doanh nghiệp. Ông sớm nhận ra rằng coaching là một công cụ hiệu quả để giúp các nhà lãnh đạo phát triển và đạt được các mục tiêu của họ.
Goldsmith đã làm việc với các nhà lãnh đạo của nhiều công ty hàng đầu thế giới, bao gồm General Electric, Coca-Cola, IBM và Microsoft. Ông đã giúp các nhà lãnh đạo này cải thiện kỹ năng lãnh đạo, giao tiếp, giải quyết vấn đề và xây dựng mối quan hệ. Goldsmith là một người ủng hộ mạnh mẽ của coaching doanh nghiệp. Ông tin rằng coaching là một công cụ quan trọng giúp các doanh nghiệp phát triển và thành công.
“Để thành công trong tương lai, bạn cần phải phát triển những kỹ năng mới và thay đổi những thói quen cũ.”
Từ cuốn sách “What Got You Here Won’t Get You There”
– Tác giả Marshall Goldsmith
Câu chuyện của Goldsmith:
Một trong những câu chuyện coaching doanh nghiệp nổi tiếng nhất của Goldsmith là câu chuyện về David, một tổng giám đốc của một công ty vận tải biển. David là một nhà lãnh đạo cứng rắn, luôn tìm kiếm lỗi sai của người khác. Phong cách lãnh đạo của ông khiến nhân viên không hài lòng và hiệu suất của công ty giảm sút.
Goldsmith đã làm việc với David trong 9 tháng. Trong thời gian này, Goldsmith đã giúp David nhận ra những hạn chế trong phong cách lãnh đạo của mình. Goldsmith cũng giúp David phát triển một phong cách lãnh đạo mới, dựa trên sự tham gia và đánh giá cao.
Sau khi làm việc với Goldsmith, David đã có những thay đổi đáng kể. Ông trở nên cởi mở hơn với nhân viên, và bắt đầu lắng nghe ý kiến của họ. Phong cách lãnh đạo mới của David đã giúp cải thiện đáng kể sự hài lòng và hiệu suất của nhân viên. Cuối cùng, David đã được vinh danh là “Nhà lãnh đạo xuất sắc của năm”.
Câu chuyện của David là một ví dụ điển hình về cách coaching doanh nghiệp có thể giúp các nhà lãnh đạo phát triển và đạt được các mục tiêu của họ.
Những đóng góp của Goldsmith cho coaching doanh nghiệp:
Goldsmith đã có những đóng góp quan trọng cho lĩnh vực coaching doanh nghiệp. Ông là một trong những người đầu tiên đưa ra quan điểm rằng coaching là một công cụ quan trọng giúp các doanh nghiệp phát triển và thành công.
Goldsmith cũng là người phát triển một số phương pháp coaching hiệu quả, bao gồm phương pháp “Feedback 360” và phương pháp “Triggers”. Goldsmith là một nhà lãnh đạo xuất sắc trong lĩnh vực coaching doanh nghiệp. Ông là một người có tầm nhìn xa trông rộng, luôn tìm cách đổi mới và nâng cao hiệu quả của coaching.
3. Lợi Ích Cụ Thể của Coaching Doanh Nghiệp
3.1 Phát Triển Tiềm Năng Cá Nhân
Coaching giúp cá nhân phát triển những kỹ năng và kiến thức cần thiết để đạt được mục tiêu cá nhân. Không chỉ dừng lại ở việc truyền đạt thông tin, coaching hướng dẫn cách áp dụng chúng một cách linh hoạt và sáng tạo.
3.2 Tăng Cường Sự Tự Tin và Chủ Động
Một trong những lợi ích lớn nhất của coaching doanh nghiệp là tăng cường sự tự tin và sự chủ động của người được huấn luyện. Họ trở nên tự tin hơn trong việc giải quyết vấn đề và chủ động hơn trong việc đạt được mục tiêu cá nhân.
3.3 Nâng Cao Hiệu Quả Hoạt Động Doanh Nghiệp
Coaching doanh nghiệp không chỉ tập trung vào phát triển cá nhân mà còn đóng góp vào sự phát triển của tổ chức. Nó giúp tổ chức phát triển kỹ năng lãnh đạo, quản lý và bán hàng, nâng cao hiệu quả hoạt động và giữ chân nhân viên tài năng.
4. Coaching 1:1 Hàng Đầu Tại Việt Nam – Mr. Lê Nguyễn Hồng Phương
Chương trình Coaching 1:1 tại BIT Academy được hướng dẫn bởi Mr. Lê Nguyễn Hồng Phương – một chuyên gia hàng đầu với nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý và phát triển doanh nghiệp. Đây không chỉ là một khóa đào tạo thông thường, mà còn là cơ hội để học hỏi từ một người có chiến lược lâu dài và góc nhìn sáng tạo.
4.1 Thông Tin về Huấn Luyện Viên:
Mr. Lê Nguyễn Hồng Phương không chỉ là một chuyên gia hàng đầu mà còn là Phó Chủ tịch thường trực của Vietnam2030.vn, Chủ tịch BIT GROUP, Uỷ viên TW Hội Tin Học Việt Nam, và Phó chủ tịch Liên Đoàn Doanh Nhân Thế Giới Việt Nam, một người đạt danh hiệu “1 trong 10 quả cầu vàng Công nghệ thông tin Việt Nam” và “1 trong 5 giảng viên Doanh Nhân được yêu thích nhất.” Đồng thời, ông còn là giảng viên tại Viện AIT Viện Công Nghệ Châu Á và Viện IEIT Đại học Ngoại Thương – Đại học Quốc gia Hà Nội.
4.2 Ưu Điểm và Đặc Điểm Nổi Bật của Chương Trình:
- Hỗ Trợ Toàn Diện từ Chuyên Gia
Chương trình không chỉ dừng lại ở việc truyền đạt kiến thức mà còn mang đến sự hỗ trợ toàn diện từ Mr. Lê Nguyễn Hồng Phương. Điều này bao gồm cả việc giúp đỡ trong quá trình thực hành và giải đáp mọi thắc mắc của người tham gia. Đảm bảo rằng học viên không chỉ nhận được kiến thức mà còn được hướng dẫn bởi một người thầy có thực tế.
- Góc Nhìn Chiến Lược Lâu Dài: Định Hình Tương Lai
Một trong những điểm mạnh của chương trình là góc nhìn chiến lược lâu dài của Mr. Lê Nguyễn Hồng Phương. Thay vì tập trung chỉ vào các vấn đề ngắn hạn, chương trình đặt ra mục tiêu định hình tương lai của từng cá nhân và doanh nghiệp. Điều này giúp người tham gia xây dựng những bước đi chiến lược và bền vững.
Lời Kết
Nhìn chung, việc tham gia chương trình Coaching doanh nghiệp 1:1 tại BIT Academy với sự hướng dẫn của Mr. Lê Nguyễn Hồng Phương không chỉ mang lại lợi ích cho cá nhân mà còn nâng cao hiệu suất và sự phát triển của tổ chức. Đây là cơ hội để doanh nghiệp và cá nhân trải nghiệm sức mạnh của Coaching trong môi trường kinh doanh đầy cạm bẫy và cơ hội. Đừng chần chừ, hãy đăng ký ngay để bắt đầu hành trình phát triển của bạn!
>>>XEM THÊM: XÂY DỰNG HỆ THỐNG BÁN HÀNG ĐA KÊNH TỰ ĐỘNG TRÊN NỀN TẢNG SỐ
——————————————————————
Mọi thông tin chi tiết xin vui lòng liên hệ:
BIT Academy – Học viện kinh doanh số thực & chiến
Hotline: 077 470 1089
Zalo: BIT Group
Facebook: BIT Academy – Học viện kinh doanh số thực & chiến
Youtube: BIT Academy – Học viện kinh doanh số thực & chiến
