“Người lãnh đạo tốt không chỉ tạo ra những người theo sau mà còn tạo ra thêm những người lãnh đạo khác.” – John C. Maxwell
“Sức mạnh của một người nằm ở điểm yếu nhất của người đó. Sức mạnh của một tập thể nằm ở người yếu nhất của tập thể đó”
Trong kỷ nguyên thông tin phát triển vượt bậc, các nhà lãnh đạo không chỉ vừa linh hoạt, vừa kiên nhẫn, vừa quyết tâm với tầm nhìn của tổ chức, định hình các giá trị và văn hoá cũng như tạo ra môi trường làm việc tích cực và sáng tạo mà còn thấu hiểu sâu sắc về bản thân như phong cách lãnh đạo, nhận ra thế mạnh, những hạn chế, không ngừng học hỏi, tu luyện nội lực, cải tiến liên tục.
Làm thế nào để các chủ doanh nghiệp thích ứng với chuyển đổi số? Kỹ năng lãnh đạo nào được xem là tối ưu nhất cần phát triển? Những giải pháp nào để giải quyết những khó khăn và thách thức của việc xây dựng hệ thống kế thừa, kế nghiệp ở Việt Nam hiện nay? Các nhà lãnh đạo kế nghiệp cần làm gì để phát triển kỹ năng và phong cách quản trị phù hợp?
Trong chương trình “XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC 4P – TĂNG TRƯỞNG TRONG KỶ NGUYÊN SỐ VÀ LUNCHEON CÙNG DIỄN GIẢ” vào ngày 30/06/2023 tới đây, chúng tôi sẽ khai thác nhiều hơn về chủ đề “LÃNH ĐẠO VÀ KẾ NGHIỆP”. Nội dung chương trình bao gồm 2 phần.
Phần 1: Chương trình “Xây dựng chiến lược 4P – Tăng trưởng trong kỷ nguyên số” cùng Diễn giả: Anh LÊ NGUYỄN HỒNG PHƯƠNG – Phó Chủ tịch thường trực Vietnam2030, Chủ tịch BIT GROUP
Với các nội dung chính trong buổi chia sẻ:
- Kinh doanh trong kỷ nguyên số:
+ Từ sản phẩm đến dịch vụ (Products -> Services);
+ Từ điểm bán đến nền tảng đa kênh (Place -> Platform);
+ Từ khuyến mại, quảng cáo (Promotion) đến các chương trình cụ thể (Program);
+ Từ giá cả (Price) trở thành hành trình trải nghiệm khách hàng, con người (People) trở thành trung tâm của hoạt động kinh doanh.
- Áp dụng mô hình MST như thế nào trong việc xây dựng chiến lược?
- Áp dụng mô hình ABC ra sao trong việc vận hành chiến lược?
- Đầu tư như thế nào để tối ưu?
- Vận hành doanh nghiệp trong môi trường chuyển đổi số như thế nào là hiệu quả?
Phần 2: Buổi chia sẻ và Luncheon cùng Diễn giả Vietnam2030.vn – Anh HOÀNG NAM TIẾN – Phó Chủ tịch Hội đồng trường Đại học FPT, Cựu Chủ tịch FPT Telecom.
- Yếu tố cốt lõi để trở thành nhà lãnh đạo là gì?
- Kim chỉ nam nào được xem là quan trọng nhất của một người làm lãnh đạo?
- Làm thế nào để xây dựng chiến lược “binh pháp” cho doanh nghiệp?
- Triển khai “binh pháp” như thế nào để có tính hệ thống?
- Làm thế nào để giải quyết sự khác biệt về tư tưởng giữa “lập nghiệp” và người “kế nghiệp”?
- Làm thế nào để hài hoà về đội ngũ từ “lập nghiệp” chuyển sang đội ngũ của người “kế nghiệp”?
ĐĂNG KÝ THAM GIA NGAY:
👉Thời gian: 08:00 – 14:00 | Thứ Sáu, 30/06/2023
👉Địa điểm: Nhà hàng Stix – Banquets & Events – 174A Nguyễn Đình Chiểu, Phường 6, Quận 3, TP. HCM.
👉Link đăng ký: https://hotrodoanhnghiep.bitgroup.vn/
