“Thách thức thường thấy trong các doanh nghiệp muốn tăng trưởng là: con người, quy trình và công nghệ.” – Antoine Albert
Chìa khóa cốt lõi để tăng cường hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp chính là sự kết hợp hài hòa giữa ba yếu tố trên nhằm đối mặt với thách thức và tận dụng cơ hội, đồng thời đảm bảo sự phát triển bền vững.
Vậy vai trò của nhà quản trị ảnh hưởng đến việc triển khai và quản lý công nghệ trong doanh nghiệp như thế nào?
Làm thế nào quản trị có thể sử dụng công nghệ như một công cụ để hỗ trợ trong việc xác định và thực hiện chiến lược cho tổ chức?
Liệu việc duy trì các quy trình cố định có tạo ra hạn chế cho doanh nghiệp khả năng đổi mới và sáng tạo không?
Để tìm hiểu sâu hơn về kinh doanh số và các cách quản trị của nhà lãnh đạo, hãy cùng tham gia chương trình “Xây dựng chiến lược 4P – Tăng trưởng trong kỷ nguyên số” & buổi chia sẻ Luncheon cùng Diễn giả Vietnam2030.vn
Phần 1: Chương trình hỗ trợ doanh nghiệp “XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC 4P – TĂNG TRƯỞNG TRONG KỶ NGUYÊN SỐ” – Diễn giả: Anh Lê Nguyễn Hồng Phương – Phó Chủ tịch thường trực VIETNAM2030, Chủ tịch BIT GROUP
👥 Chương trình sẽ giúp Anh/Chị hiểu được:
⭐ Mô hình chuyển đổi từ kinh doanh sản phẩm sang dịch vụ là gì và triển khai như thế nào (Product -> Service)
⭐ Làm sao để tăng doanh thu trên các nền tảng đa kênh (Place -> Platform)
⭐ Làm sao để khuyến mại, quảng cáo ít tốn tiền mà mang lại nhiều hiệu quả (Promotion -> Program)
⭐ Làm sao để không cạnh tranh bằng giá mà phải tạo ra giá trị để sản phẩm / dịch vụ có giá tốt hơn (Price -> People)
⭐ Áp dụng mô hình MST như thế nào trong việc xây dựng chiến lược?
⭐ Áp dụng mô hình ABC ra làm sao trong việc vận hành chiến lược?
⭐ Đầu tư như thế nào để tối ưu và có lợi nhuận, kết quả?
⭐ Vận hành doanh nghiệp trong môi trường số như thế nào để hiệu quả?
Phần 2: Buổi chia sẻ & Luncheon cùng diễn giả Vietnam2030.vn – “CÂU CHUYỆN QUẢN TRỊ VÀ ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ ĐỂ TĂNG TRƯỞNG, BÀI HỌC TỪ SINGAPORE” – Diễn giả: Mr. Antoine Albert – CEO, Co-founder Avaiga, Cố vấn công nghệ cho chính phủ Singapore.
👥 Sau chương trình Anh/Chị sẽ biết được:
⭐Giải pháp nào để tối ưu hoạt động kinh doanh trong giai đoạn hiện nay?
⭐Chiến lược ứng dụng công nghệ như thế nào để hiệu quả và tăng trưởng bền vững?
⭐Đâu là thách thức và cơ hội trong việc chuyển đổi kinh doanh trên các nền tảng số để tăng cường hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp, đặc biệt trong bối cảnh kinh tế khó khăn?
⭐Các xu hướng mới là gì và sẽ ảnh hưởng như thế nào đến khả năng tăng trưởng của doanh nghiệp trong năm 2024?
⭐Doanh nghiệp vừa và nhỏ nên lựa chọn chiến lược nào để có sự tăng trưởng trong năm 2024?
⭐Bài học từ các doanh nghiệp vừa và nhỏ của Singapore mà có thể áp dụng cho các doanh nghiệp Việt Nam?
🍀Chương trình đặc biệt dành cho:
– Chủ doanh nghiệp, Tổng giám đốc, Giám đốc điều hành đang mong muốn xây dựng chiến lược và quản trị doanh nghiệp, có khả năng điều hành các hoạt động kinh doanh và marketing để đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng doanh thu hằng năm cho doanh nghiệp.
– Nhà quản lý mong muốn xây dựng hệ thống quản trị, điều hành và đội ngũ thực thi công việc chuyên nghiệp và bài bản hơn.
– Các cá nhân muốn phát triển bản thân, đổi mới tư duy và học hỏi kinh nghiệm từ những chủ doanh nghiệp thành công.
⏰Thời gian: 26/08/2023
Phần 1: 8:00 – 11:30
Phần 2: 12:00 – 14:00
📥Địa điểm: Quận 3, TP. HCM
☎Nếu có bất kỳ câu hỏi hay thắc mắc về chương trình, Quý doanh nhân vui lòng liên hệ:
Hotline: 077 470 1089
👉 ĐĂNG KÝ NGAY TẠI ĐÂY
