“Một người lãnh đạo giỏi không chỉ đi trên con đường đã có, mà còn tạo ra con đường mới.”
Cuộc cách mạng Công nghiệp 4.0 đang thay đổi diện mạo của mọi lĩnh vực và mang lại cơ hội đột phá cho hoạt động quản trị và kinh doanh. Những doanh nghiệp tăng trưởng không chỉ sử dụng công nghệ làm công cụ hỗ trợ, mà còn định hình lại cả chiến lược kinh doanh và cách thức hoạt động.
Điển hình là công ty PNJ – một tập đoàn trang sức hàng đầu tại Việt Nam. Theo thông tin từ website PNJ, doanh số của PNJ trong 6 tháng đầu năm đang hoàn thành 60% kế hoạch, đạt 11.637 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế đạt 736 tỷ đồng, đang tăng trưởng khoảng 50-60% so với cùng kỳ nhờ vào việc đồng bộ giữa ứng dụng công nghệ, tối ưu hóa quản trị và cung cấp giải pháp giá trị đến khách hàng.
Nhưng làm thế nào để nhà lãnh đạo thực sự hiểu và triển khai công việc một cách hiệu quả? Phương pháp nào giúp doanh nghiệp tận dụng các nền tảng số để tăng trưởng cho doanh nghiệp? Làm thế nào để thay đổi cách thức kinh doanh hiện tại và tạo ra cơ hội mới?
____________
Trong chương trình “XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC 4P – TĂNG TRƯỞNG TRONG KỶ NGUYÊN SỐ VÀ LUNCHEON CÙNG DIỄN GIẢ” vào ngày 22/08/2023 tới đây, chúng tôi sẽ khai thác nhiều hơn về chủ đề “CÂU CHUYỆN QUẢN TRỊ VÀ ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ ĐỂ TĂNG TRƯỞNG, BÀI HỌC TỪ SINGAPORE” cùng Mr. Antoine Albert – CEO, Co-founder Avaiga, Cố vấn công nghệ cho chính phủ Singapore đến anh chị doanh nghiệp để có thêm được nhiều góc nhìn về câu chuyện lãnh đạo trong kỷ nguyên số.
Nội dung chương trình bao gồm 2 phần:
Phần 1: Chương trình “Xây dựng chiến lược 4P – Tăng trưởng trong kỷ nguyên số” cùng Diễn giả: Anh LÊ NGUYỄN HỒNG PHƯƠNG – Phó Chủ tịch thường trực Vietnam2030, Chủ tịch BIT GROUP
- Mô hình chuyển đổi từ kinh doanh sản phẩm sang dịch vụ là gì và triển khai như thế nào (Product -> Service)
- Làm sao để tăng doanh thu trên các nền tảng đa kênh (Place -> Platform)
- Làm sao để khuyến mại, quảng cáo ít tốn tiền mà mang lại nhiều hiệu quả (Promotion -> Program)
- Làm sao để không cạnh tranh bằng giá mà phải tạo ra giá trị để sản phẩm / dịch vụ có giá tốt hơn (Price -> People)
- Áp dụng mô hình MST như thế nào trong việc xây dựng chiến lược?
- Áp dụng mô hình ABC ra làm sao trong việc vận hành chiến lược?
- Đầu tư như thế nào để tối ưu và có lợi nhuận, kết quả?
- Vận hành doanh nghiệp trong môi trường số như thế nào để hiệu quả?
Phần 2: Buổi chia sẻ & Luncheon cùng Diễn giả Vietnam2030.vn – Mr. Antoine Albert – CEO, Co-founder Avaiga, Cố vấn công nghệ cho chính phủ Singapore
- Giải pháp nào để tối ưu hoạt động kinh doanh trong giai đoạn hiện nay?
- Chiến lược ứng dụng công nghệ như thế nào để hiệu quả và tăng trưởng bền vững?
- Đâu là thách thức và cơ hội trong việc chuyển đổi kinh doanh trên các nền tảng số để tăng cường hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp, đặc biệt trong bối cảnh kinh tế khó khăn?
- Các xu hướng mới là gì và sẽ ảnh hưởng như thế nào đến khả năng tăng trưởng của doanh nghiệp trong năm 2024?
- Doanh nghiệp vừa và nhỏ nên lựa chọn chiến lược nào để có sự tăng trưởng trong năm 2024?
- Bài học từ các doanh nghiệp vừa và nhỏ của Singapore mà có thể áp dụng cho các doanh nghiệp Việt Nam?
Chương trình đặc biệt dành cho:
🍀 Chủ doanh nghiệp, Tổng giám đốc, Giám đốc điều hành đang muốn xây dựng chiến lược và quản trị các hoạt động kinh doanh, marketing, nhân sự, bán hàng, thương hiệu, văn hóa doanh nghiệp,… tối ưu và hiệu quả hơn.
🍀 Nhà quản lý mong muốn quản trị, thực thi công việc chuyên nghiệp và bài bản hơn.
🍀 Các cá nhân muốn phát triển bản thân, đổi mới tư duy và học hỏi kinh nghiệm từ những doanh nhân thành đạt.
✔️ Thời gian: 08:00 – 14:00 | Thứ Ba, 22/08/2023
✔️ Địa điểm: Quận 3, TP. HCM
Đừng bỏ lỡ cơ hội “CÂU CHUYỆN QUẢN TRỊ VÀ ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ ĐỂ TĂNG TRƯỞNG, BÀI HỌC TỪ SINGAPORE” NGAY HÔM NAY!
LƯU Ý: Chương trình giới hạn với tối đa 30 chủ doanh nghiệp và C-level để đảm bảo chất lượng nội dung tương tác, chia sẻ và kết nối với Diễn Giả.
👉 ĐĂNG KÝ NGAY TẠI ĐÂY
——————————————————————————————–
Mọi thông tin chi tiết xin vui lòng liên hệ:
BIT Academy – Học viện kinh doanh số thực & chiến
077 470 1089
Zalo: BIT Group