Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, việc đào tạo nhân lực trở thành một yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững. Đào tạo inhouse là một hình thức đào tạo được nhiều doanh nghiệp lựa chọn bởi những ưu điểm vượt trội của nó. Bài viết này BIT Group sẽ trả lời cho bạn các câu hỏi:
- Đào tạo Inhouse là gì?
- Làm cách nào để thiết kế một chương trình đào tạo nội bộ?
- Làm thế nào để tôi cấu trúc đào tạo nội bộ?
- Mẹo để chạy chương trình đào tạo nội bộ
- Ưu điểm của đào tạo nội bộ
- Chi phí đào tạo nội bộ
Vì vậy, chính xác chúng tôi muốn nói gì khi chúng tôi đề cập đến đào tạo tại chỗ cho các doanh nghiệp? Theo thuật ngữ thực tế, “In House” đề cập đến hoạt động nội bộ của một doanh nghiệp và các hoạt động được thực hiện bởi các nhân viên nội bộ. Hoạt động “Đào tạo” đề cập đến quá trình giảng dạy các kỹ năng hoặc kiến thức liên quan đến công việc cho nhân viên với mục đích nâng cao chất lượng và hiệu quả của vị trí của họ nói riêng và của doanh nghiệp nói chung.
Do đó, khi chúng ta nói về đào tạo inhouse. Chúng ta đang đề cập đến việc học tập cho nhân viên do chính doanh nghiệp lãnh đạo. Thông thường, một chương trình đào tạo nội bộ bao gồm việc phát triển các tài liệu đào tạo, các khóa học, đánh giá và giám sát. Điều đáng kể là, đào tạo nội bộ không nhất thiết phải diễn ra trong khuôn viên cơ sở vật chất của doanh nghiệp và có thể. Ví dụ, có thể diễn ra tại trung tâm đào tạo hoặc phòng hội nghị.
Một trong những lợi ích chính khi đào tạo tại chỗ là tính linh hoạt mà nó mang lại. Thông thường, các doanh nghiệp tìm cách triển khai đào tạo riêng để giải quyết các nhu cầu kinh doanh cụ thể của họ. Việc thiết kế chương trình đào tạo của doanh nghiệp bạn sẽ phụ thuộc vào nhiều yếu tố. Nói chung, những điều này bao gồm quy mô doanh nghiệp, số lượng học viên, số lượng giảng viên, cơ sở vật chất sẵn có và các kết quả mong muốn của khóa đào tạo.
Do đó, để giúp bạn đào tạo thiết kế nội bộ cho doanh nghiệp của mình, dưới đây là một số điểm chính cần xem xét:
2. Đánh giá nhu cầu
Để thiết kế thành công một chương trình Đào tạo Nội bộ, trước tiên bạn cần phải thực hiện Đánh giá nhu cầu đào tạo. Các câu hỏi quan trọng cần xem xét là; doanh nghiệp của bạn cần chương trình đào tạo một lần hay thường xuyên, và chương trình đào tạo này sẽ nhằm cải thiện những vấn đề chính nào?
3. Thiết kế Bộ công cụ
Tài liệu đào tạo tại nhà có thể có nhiều dạng, bao gồm; thuyết trình, hội thảo, hội thảo, đánh giá thường xuyên, kỳ thi, v.v. Để thiết kế một chương trình Đào tạo Nội bộ thành công, bạn cần quyết định những gì bạn sẽ đưa vào bộ công cụ của mình, những nguồn lực nào bạn cần để phát triển những công cụ này và ai sẽ giám sát quá trình này?
4. Xác thực chương trình đào tạo của bạn
Trước khi triển khai chương trình Đào tạo Nội bộ mới trên quy mô lớn hoặc cho nhân viên mới, hãy xác thực chương trình đào tạo. Bạn có thể sử dụng các nhân viên hiện tại như một nhóm tập trung hoặc sử dụng một số lượng nhỏ nhân viên mới trong một chương trình thử nghiệm. Đánh giá điểm mạnh và điểm yếu của chương trình Đào tạo mới với một nhóm nhỏ; sau đó thực hiện bất kỳ thay đổi cần thiết nào đối với chương trình ở giai đoạn đầu tiên này.
5. Đào tạo giảng viên
Với bất kỳ chương trình đào tạo mới nào, điều quan trọng là các giảng viên sẽ thực hiện Đào tạo Nội bộ phải được trang bị đầy đủ để thực hiện điều đó. Nói cách khác, hãy sử dụng những giảng viên và điều hành viên có kinh nghiệm.
Điều này có thể yêu cầu đào tạo trước từ các nhà quản lý nhân sự nội bộ, hoặc thậm chí một huấn luyện viên bên ngoài để hỗ trợ đào tạo và thiết lập huấn luyện viên ban đầu.
6. Bí quyết để đào tạo inhouse hiệu quả
- Đảm bảo rằng ban lãnh đạo cấp cao trước hết xác nhận chương trình
- Đặt mục tiêu đào tạo cụ thể và có thể đo lường được
- Thu hút nhân viên tham gia vào quá trình phát triển của khóa đào tạo
- Giữ cho mục tiêu đào tạo thực tế và có thể đạt được
- Đảm bảo rằng việc đào tạo phù hợp với các kế hoạch phát triển kinh doanh rộng lớn hơn
- Lựa chọn cẩn thận hoặc tuyển dụng huấn luyện viên hoặc nhóm đào tạo của bạn
- Đánh giá quá trình và kết quả của bất kỳ khóa đào tạo nào được cung cấp
- Sử dụng các biểu mẫu đánh giá đào tạo nội bộ
- Thử nghiệm các chương trình đào tạo mới với các nhóm nhỏ trước
- Sử dụng một loạt các công cụ đào tạo bao gồm cả trực tuyến và ngoại tuyến
- Phát triển tài liệu đào tạo trên cơ sở liên tục
- Kiểm tra internet để biết các tài nguyên miễn phí và các công cụ đào tạo phù hợp
- Đảm bảo rằng ngân sách có sẵn phù hợp với nhu cầu đào tạo
- Cố gắng giữ cho các khối đào tạo từ một đến hai giờ
- Cung cấp thời gian nghỉ ngơi và giải khát cho thực tập sinh khi cần thiết
7. Lợi ích của đào tạo inhouse
Rất may, có rất nhiều lợi thế của Đào tạo nội bộ bất kể phạm vi hoặc quy mô doanh nghiệp của bạn, bao gồm:
- Cung cấp giá trị đồng tiền tốt hơn sau đó đào tạo bên ngoài
- Khả năng tùy chỉnh đào tạo theo nhu cầu chính xác của doanh nghiệp. Ví dụ, thiết kế và cung cấp một chương trình đào tạo quản lý
- Đào tạo tại nhà linh hoạt hơn về lịch trình
- Tiết kiệm chi phí đi lại và chi phí phụ cho nhân viên
- Khả năng thích ứng với đào tạo trong quá trình giao hàng nếu cần
- Doanh nghiệp sẽ phát triển các công cụ của riêng mình, công cụ này cũng có thể được thương mại hóa
- Cải thiện giao tiếp nội bộ trong doanh nghiệp
- Thúc đẩy xây dựng nhóm và mối quan hệ làm việc tốt hơn
Đào tạo Inhouse là một lĩnh vực được quan tâm đặc biệt hiện nay. Để tìm hiểu và trau dồi thêm về các khóa học kinh doanh. Hãy theo dõi Bit Academy ngay hôm nay.
Xem thêm: Giải pháp cho doanh nghiệp trong chiến lược kinh doanh – Đào tạo Inhouse
Xem thêm: Những khó khăn và giải pháp khi đào tạo Inhouse trong doanh nghiệp
Xem thêm: Đào tạo Inhouse và những ưu điểm cực kỳ nổi bật
Xem thêm: Khi nào cần đào tạo in-house? Ưu và nhược điểm của đào tạo in-house?
Để biết thêm nhiều thông tin và kiến thức bổ ích giúp bạn tìm tìm ra các chiến lược phù hợp cho doanh nghiệp của bạn trong thời đại kỷ nguyên số, đừng ngần ngại mà hãy đăng ký tham gia chương trình Đào tạo Inhouse – Đào tạo theo nhu cầu tại doanh nghiệp ngay hôm nay!
——————————————————————————————————–
Mọi thông tin chi tiết xin vui lòng liên hệ:
BIT Academy – Học viện kinh doanh số thực & chiến
Hotline: 077 470 1089
Zalo: BIT Group
Facebook: BIT Academy – Học viện kinh doanh số thực & chiến
Youtube: BIT Academy – Học viện kinh doanh số thực & chiến
