“Không có lãnh đạo hoàn hảo, chỉ có những lãnh đạo tiếp tục phát triển” – John C. Maxwell – chuyên gia hàng đầu thế giới về lãnh đạo.
Mỗi một cấp độ lãnh đạo đòi hỏi một sự nỗ lực khác nhau, càng lên cao thì độ dốc càng lớn. Chính vì lẽ đó, khi tiến lên các vị trí lãnh đạo cao hơn, họ có nhiều quyền lực hơn và càng có nguy cơ bị “thổi phồng” cái tôi cá nhân của mình hơn. Khi có một cái tôi quá lớn, họ dễ có khuynh hướng mất quan điểm và rơi vào một “bong bóng lãnh đạo”, nơi các giám đốc cấp cao chỉ quan tâm đến những gì họ muốn nghe và thấy. Để tránh rơi vào cạm bẫy trên, đối với các nhà lãnh đạo là một quá trình gian nan và đầy thách thức bởi nó đòi hỏi lòng vị tha, sự khiêm tốn, suy tư và can đảm.
Vậy làm thế nào để nhà lãnh đạo nhận biết và kiểm soát được cái tôi cá nhân trước những biến chuyển của thời đại số? Những nguyên tắc và giá trị nào nên được nhà lãnh đạo thể hiện để tạo sự tin tưởng và sự tôn trọng từ đội ngũ và cộng đồng? Bước lên một vị trí đỉnh cao mới trong công việc, nhà lãnh đạo cần rèn luyện cho mình những năng lực và tính cách như thế nào? Nhà lãnh đạo là người gánh chịu tất cả lỗi sai đến từ cấp dưới hay phó thác lỗi lầm đó để được “bình an”?
Trong chương trình “XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC 4P – TĂNG TRƯỞNG TRONG KỶ NGUYÊN SỐ VÀ ĂN TRƯA CÙNG DIỄN GIẢ” vào ngày 02/06/2023 tới đây, chúng tôi sẽ khai thác nhiều hơn về chủ đề “NÂNG TẦM LÃNH ĐẠO” cùng TS. Mai Hữu Tín – Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Đầu tư U&I, Chủ tịch Liên đoàn Vovinam Thế giới đến anh chị doanh nghiệp để có thêm được nhiều góc nhìn về câu chuyện lãnh đạo trong kỷ nguyên số.
Nội dung chương trình bao gồm 2 phần:
Phần 1: Chương trình “Xây dựng chiến lược 4P – Tăng trưởng trong kỷ nguyên số” cùng Diễn giả: LÊ NGUYỄN HỒNG PHƯƠNG – Chủ tịch BIT GROUP
Với các nội dung chính trong buổi chia sẻ:
- Kinh doanh trong kỷ nguyên số:
+ Từ sản phẩm đến dịch vụ (Products -> Services);
+ Từ điểm bán đến nền tảng đa kênh (Place -> Platform);
+ Từ khuyến mại, quảng cáo (Promotion) đến các chương trình cụ thể (Program);
+ Từ giá cả (Price) trở thành hành trình trải nghiệm khách hàng, con người (People) trở thành trung tâm của hoạt động kinh doanh.
- Áp dụng mô hình MST như thế nào trong việc xây dựng chiến lược?
- Áp dụng mô hình ABC ra sao trong việc vận hành chiến lược?
- Đầu tư như thế nào để tối ưu?
- Vận hành doanh nghiệp trong môi trường chuyển đổi số như thế nào là hiệu quả?
Phần 2: Buổi chia sẻ và ăn trưa cùng Diễn giả Vietnam2030.vn – TS. Mai Hữu Tín – Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Đầu tư U&I, Chủ tịch Liên đoàn Vovinam Thế giới.
- Thách thức lớn nhất trong việc lãnh đạo hiện nay là gì?
- Cốt lõi của lãnh đạo là gì?
- Cái gì sẽ giúp nâng tầm một nhà lãnh đạo?
- Bắt đầu từ đâu để nâng tầm đội ngũ?
- Làm sao để nhận ra “căn” hay “cốt” của mình về năng lực lãnh đạo?
- Lãnh đạo trong kỷ nguyên VUCA có khác gì so với các thập niên trước?
- Làm thế nào để trở thành nhà lãnh đạo kiến tạo?
Chương trình đặc biệt dành cho:
🍀 Chủ doanh nghiệp, Tổng giám đốc, Giám đốc điều hành đang muốn xây dựng chiến lược và quản trị các hoạt động kinh doanh, marketing, nhân sự, bán hàng, thương hiệu, văn hóa doanh nghiệp,… tối ưu và hiệu quả hơn.
🍀 Nhà quản lý mong muốn quản trị, thực thi công việc chuyên nghiệp và bài bản hơn.
🍀 Các cá nhân muốn phát triển bản thân, đổi mới tư duy và học hỏi kinh nghiệm từ những doanh nhân thành đạt.
✔️ Thời gian: 8:00 – 14:00 ngày Thứ Sáu, 02/06/2023
✔️ Địa điểm: La Vela Saigon Saigon Hotel | 280 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Phường 8, Quận 3, TP. Hồ Chí Minh
Đừng bỏ lỡ cơ hội “NÂNG TẦM LÃNH ĐẠO” NGAY HÔM NAY!
LƯU Ý: Chương trình giới hạn với tối đa 30 chủ doanh nghiệp và C-level để đảm bảo chất lượng nội dung tương tác, chia sẻ và kết nối với Diễn Giả.
👉 ĐĂNG KÝ NGAY: https://hotrodoanhnghiep.bitgroup.vn/
Tìm hiểu thêm hoạt động chia sẻ “Xây dựng Chiến lược 4P – Tăng trưởng trong Kỷ nguyên số và Luncheon cùng diễn giả” TẠI ĐÂY.
