Chuyển đổi số trong quản trị nhân sự là một trong những điều vô cùng cần thiết đối với nền kinh tế số phát triển như hiện nay. Việc này còn giúp doanh nghiệp quản lý từ xa; thu hẹp khoảng cách giữa nhân viên và lãnh đạo cũng như dễ tương tác, tiết kiệm chi phí đi lại.
Bài học quản trị nhân sự trong chuyển đổi số
Ngày nay, hiệu quả của việc sử dụng chuyển đổi số trong quản trị nhân sự là điều vô cùng cần thiết. Nó được thể hiện qua sự phát triển không ngừng của nền kinh tế thế giới; trong đó thành công nhất phải nói đến là Singapore.
So với việc cải cách mô hình kinh doanh và phát triển sản phẩm thì việc chuyển đổi mô hình cơ cấu tổ chức cho doanh nghiệp; thay đổi cách quản trị nhân sự lại là điều làm cho Singapore đặc biệt quan tâm. Chính phủ nước này còn kết hợp với các doanh nghiệp nhằm quản trị nhân lực hiệu quả và xây dựng bộ kỹ năng cho tương lai.
Singapore đã không ngừng đẩy mạnh việc kinh doanh trong nội bộ; tất cả nhân viên đều có thể làm việc tại nhà; việc chuyển lương hàng tháng cũng được số hóa. Không những thế; Singapore còn xây dựng các viện đào tạo về kỹ năng lãnh đạo và quản lý dành cho tất cả doanh nghiệp trên đất nước. Đồng thời còn hỗ trợ một phần ngân sách nhằm giảm áp lực về chi phí cho các doanh nghiệp cũng như thúc đẩy nền kinh tế trong thời kỳ chuyển đổi số.
Chính nhờ chuyển đổi số thành công trong quản trị nhân sự; Singapore đã chuyển đổi cách làm việc từ offline thành online mà không gặp quá nhiều khó khăn. Đặc biệt do dịch Covid như hiện nay thì việc chuyển đổi là rất cần thiết nhằm giúp nhân viên hạn chế đi lại và giảm nguy cơ lây nhiễm cộng đồng.
Chuyển đổi số trong quản trị nhân sự cần những kỹ năng gì ở tương lai?
Để có thể quản trị nhân sự trong thời kỳ kinh tế số một cách hiệu quả; các doanh nghiệp phải luôn không ngừng đổi mới, học hỏi. Đồng thời cũng cần tới các chính sách hỗ trợ từ phía chính phủ.
Các doanh nghiệp cần đào tạo và thường xuyên tổ chức các khóa học về công nghệ số cho nhân viên nhằm nâng cao kỹ năng cho người lao động; áp dụng vào những công việc của công ty.
Bên cạnh đó; việc sử dụng thành thạo các kỹ năng về ngoại ngữ cũng là điều thực sự cần thiết. Không những thế; doanh nghiệp cần những nhân sự có năng lượng tốt, biết tự quản lý mình vượt qua thử thách. Đồng thời; những nhân sự này cần có tư duy tốt về sáng tạo, phản biện và giải quyết vấn đề.
>>>Xem thêm tại đây: https://bit.com.vn/giai-phap-nao-de-quan-tri-nhan-luc-khong-bi-tut-hau-trong-chuyen-doi-so/
Vậy để quản trị nhân sự hiệu quả trong thời kỳ chuyển đổi số. Hãy theo dõi BIT Academy ngay hôm nay để biết thêm những khóa học về kinh doanh và chuyển đổi số nhé!
