Thời đại hiện nay, lập nghiệp và kế nghiệp là hai khái niệm không còn xa lạ với chúng ta. Tuy nhiên, khi đứng trước sự lựa chọn này, nhiều bậc phụ huynh vẫn phân vân không biết nên chọn cái nào để con cái có thể tạo dựng một sự nghiệp bền vững và thành công.
Nên cho con thừa kế sản nghiệp của cha mẹ?
Con nên theo đuổi ngành nghề mà nhiều thế hệ trong gia đình đã từng thành công?
Hay con nên được tự do lựa chọn con đường sự nghiệp và khám phá các lĩnh vực mới của thời đại công nghệ số 4.0?
Trước khi trả lời những câu hỏi trên, chúng ta nên hiểu thế nào là LẬP NGHIỆP và thế nào là KẾ NGHIỆP.
Thế nào là LẬP NGHIỆP?
LẬP NGHIỆP có thể được hiểu là tự mình khởi nghiệp, tự tạo ra một sự nghiệp và đứng độc lập. Nếu bạn có khát khao sáng lập một công ty, quản lý doanh nghiệp của riêng mình hoặc chỉ đơn giản là tự mình kiếm tiền từ việc kinh doanh, thì lập nghiệp sẽ là lựa chọn tốt cho bạn. Điều này đòi hỏi bạn phải có ý chí và năng lực tự lực cánh sinh, tính linh hoạt và dám nghĩ dám làm.

Một số ưu điểm của LẬP NGHIỆP
Độc lập và tự chủ tài chính
Đầu tiên, lập nghiệp giúp bạn học được cách độc lập và tự chủ tài chính. Khi bạn bắt đầu tạo dựng sự nghiệp của mình, việc học các kỹ năng tự quản lý tài chính, quản lý rủi ro là vô cùng cấp thiết. Ngoài ra, bạn cũng đồng thời tránh khỏi gánh nặng chi tiêu của gia đình.
Trưởng thành và tự tin
Qua việc tự quản lý và tự chủ về khía cạnh tài chính, bạn sẽ trở nên trưởng thành và tự tin hơn. Tự lập nghiệp sẽ giúp bạn tự phát triển các kỹ năng như trách nhiệm, quản lý thời gian, tự tin và độc lập.
Tự do và sáng tạo
Tự lập nghiệp còn có ý nghĩa về sự phương diện tự do và sáng tạo. Nghĩa là khi bạn tự lập nghiệp, bạn có toàn quyền tự do sáng tạo và đưa ra ý tưởng mới để phát triển kinh doanh của mình cũng như định hướng của bản thân và của tập thể.
Trở thành một công nhân có ích
Nếu bạn thành công trong việc lập nghiệp, bạn sẽ trở nên độc lập hơn và có thể đóng góp tích cực vào gia đình và xã hội. Ngoài ra, bạn cũng sẽ là một tấm gương lập nghiệp thành công để các thế hệ sau học hỏi và noi theo.
Tính cạnh tranh và phát triển
Tự lập nghiệp cho phép bạn phát triển kỹ năng để giải quyết các vấn đề liên quan đến cạnh tranh, quản lý kinh doanh và phát triển chiến lược kinh doanh. Bạn sẽ phải tự phát triển bản thân và toàn thể công ty nếu không muốn bị đào thải trong thời đại 4.0 đầy biến động.
Không hiếm thấy những cá nhân đã LẬP NGHIỆP thành công, kinh điển là ông trùm cà phê Việt Nam – Đặng Lê Nguyên Vũ. Ở tuổi 25, cậu sinh viên khoa Y với nhiều ước mơ và hoài bão lập nghiệp với hãng Cà phê Trung Nguyên tại Buôn Ma Thuột. Đến năm 2017, hãng Trung Nguyên là một tập đoàn đa quốc gia, phân phối sản phẩm trên hơn 60 quốc gia với hơn 1.000 cửa hàng tại Việt Nam, đạt doanh thu gần 2 tỷ USD và lợi nhuận sau thuế hơn 90 triệu USD.

Những hạn chế của KẾ NGHIỆP cần phải chú ý
Rủi ro cao
Việc khởi nghiệp chắc chắn mang theo nhiều rủi ro, bao gồm sự thất bại trong kinh doanh, mất tiền và đặc biệt là ảnh hưởng đến sức khỏe. Những trường hợp muốn thoát ra vòng an toàn để bắt đầu sự nghiệp của mình thì phải chú ý đánh giá các rủi ro có thể sẽ xảy ra trong quá trình xây dựng và phát triển công ty.
Đòi hỏi nhiều thời gian và nỗ lực
Quá trình khởi nghiệp yêu cầu sự tập trung cao độ và sự cống hiến của bạn, và thường đòi hỏi nhiều thời gian, công sức, tài năng, tiền bạc và tâm huyết để xây dựng được một thực thể kinh doanh thành công.
Điều này có thể sẽ tốn rất nhiều thời gian của bạn, thông thường bạn sẽ phải nỗ lực từ 5 – 10 năm để xây dựng bộ máy vận hành của công ty, xây dựng đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, tạo lập sự uy tín và giữ chân khách hàng trung thành cũng như tiếp cận, thu hút lượng khách mới.
Khó khăn trong việc quản lý tài chính
Bạn sẽ phải thường xuyên giải quyết các vấn đề tài chính, thay vì tập trung vào sản phẩm hoặc dịch vụ của công ty. Điều này có thể xảy ra khi dòng tiền của công ty bạn có dấu hiệu ngừng lại, các giao dịch, hợp đồng cũng sẽ ảnh hưởng đến bảng cân đối tài chính.
Ngoài ra, ở vài năm đầu lập nghiệp, việc vay vốn và xoay dòng tiền cũng là một vấn đề nan giải của hầu hết những người bước ra lập nghiệp khi mà họ vẫn chưa đủ kinh nghiệm cũng như chưa đảm bảo về khả năng thanh toán khi vay vốn từ ngân hàng.
Khó khăn trong việc tìm kiếm đối tác và nhân viên phù hợp
Khi bắt đầu lập nghiệp, việc tìm những đồng minh kinh doanh sẽ rất vất vả nếu nhưng bạn không có một mạng lưới đối tác đủ rộng, hoặc tệ hơn việc đàm phán sẽ khó diễn ra nếu như những đối tác của bạn bị thu hút bởi các điều khoản hấp dẫn hơn từ đối thủ cạnh tranh với nhiều kinh nghiệm hơn.
Ngoài ra, việc tuyển dụng và quản lý nhân viên cũng có thể gặp nhiều bất trắc. Có nhiều lý do cho vấn đề này có thể kể ra như tài nguyên, ngân sách hạn chế, chưa có các quy trình quản lý và chăm sóc nhân viên, hoặc đơn giản là thiếu kinh nghiệm và chưa đủ sức cạnh tranh nguồn nhân lực với các đối thủ bên ngoài.
Một ví dụ về một trường hợp LẬP NGHIỆP thất bại là công ty ròng rọc Juicero, được thành lập bởi tài phiếu dễ dàng Doug Evans và công việc của công ty là sản xuất máy ép hoa quả độc đáo, với kỳ vọng sẽ mang lại lợi nhuận cao. Tuy nhiên, sau khi đã sử dụng hàng trăm triệu đô la để phát triển sản phẩm và nghiên cứu thị trường, Juicero đã thất bại khi máy ép của họ không đạt được ngưỡng phổ biến trong thị trường, giá cả khá đắt đỏ và đòi hỏi sử dụng các túi ép hoa quả đồng thời với máy. Khi các nhà phân tích phát hiện ra nếu bạn nén túi ép bằng lòng bàn tay thì bạn cũng có thể lấy được nước ép từ túi đó mà không cần đến máy Juicero, công ty này đã phải đóng cửa sau 16 tháng thành lập. Lý do chính của thất bại này là do công ty không tìm hiểu kỹ thị trường, những nhu cầu của khách hàng, và sản phẩm của họ cũng không thực sự cần thiết với thị trường.
Nếu bạn cảm thấy LẬP NGHIỆP quá khó khăn, rủi ro thất bại cao, hoặc đơn giản bạn không có kinh nghiệm, hoặc không có đủ vốn để tự lập nghiệp thì KẾ NGHIỆP có thể là câu trả lời phù hợp hơn với bạn.
Vậy thế nào là KẾ NGHIỆP?
Nói ngắn gọn thì, KẾ NGHIỆP là “kế thừa những giá trị của gia đình, doanh nghiệp”. Kế nghiệp là tiếp tục sự nghiệp kinh doanh của một tập đoàn, một công ty đã xây dựng lên trước đó. Thế hệ kế nghiệp thực hiện sản xuất, kinh doanh theo ngành nghề mà các thế hệ trước đã làm ngay từ khi khởi nghiệp cho đến các giai đoạn tiếp theo, và bằng trí tuệ, năng lực của mình, phát triển, mở rộng để ngày càng mạnh hơn, có thể đa dạng, phong phú về sản phẩm hơn.
Những mặt tốt của Kế nghiệp
Thương hiệu, độ uy tín cao
Khi bạn đã bắt tay vào tiếp quản một công ty đã có tuổi đời nền tảng tốt nghĩa là bạn đã nắm trong tay một thương hiệu đã được xây dựng và có độ tin cậy cao hơn so với việc bắt đầu từ đầu. Đây cũng chính là cơ sở quan trọng trong việc hình thành có mối hợp tác với các đối tác mới trong tương lai.
Có sẵn tài nguyên và nguồn nhân lực
Thừa kế một công ty đã được xây dựng và quản lý, phát triển trong quá khứ của người tiền nhiệm sẽ giúp tiết kiệm thời gian, công sức và chi phí, do có sẵn cơ sở vật chất, đội ngũ nhân viên, hệ thống quản lý, kinh nghiệm và hỗ trợ từ người tiền nhiệm.
Ngoài ra, những vấn đề phát sinh trong và ngoài công ty sẽ ít tổn thất hơn vì đã phát triển hệ thống phòng chống và hạn chế rủi ro, đảm bảo công ty sẽ tiếp tục vận hành.
Được đào tạo bài bản
Khi bạn chấp nhận thừa kế công ty, bạn sẽ phải vượt qua những khóa học liên quan đến quản lý công ty. Ngoài ra, thường sẽ có những thỏa thuận hợp tác với người tiền nhiệm để nhận được sự hướng dẫn trong thời gian chuyển giao.
Công ty Samsung là một ví dụ điển hình về kế nghiệp rất nổi tiếng của xứ sở kimchi . Từ khi thành lập, Samsung đã được thế hệ đầu tiên của gia đình Lee nắm giữ và điều hành. Sau đó, người kế nhiệm là những người con hoặc con cháu đã được đào tạo để đảm bảo công ty tiếp tục phát triển và duy trì vị thế hàng đầu của mình trong lĩnh vực điện tử và công nghệ. Nhờ vào kế nghiệp, Samsung đã tồn tại và phát triển trong hơn 80 năm và trở thành một tên tuổi hàng đầu trong ngành công nghệ trên toàn cầu.

Tuy nhiên, việc Kế nghiệp cũng tồn tại những điểm hạn chế cần lưu ý
Yêu cầu tính thích nghi cao
Người kế nghiệp cần phải tìm hiểu và thích nghi với mô hình kinh doanh, phong cách hoạt động và những chiến lược của người tiền nhiệm, có thể sẽ gặp khó khăn nếu họ không phù hợp với những điều này.
Chưa được sự tin tưởng hoàn toàn từ người tiền nhiệm
Đôi khi người tiền nhiệm có thể không muốn chuyển giao tổng quan hay thông tin về công việc. Điều này có thể xảy ra nếu như bạn chưa tạo ra đủ sự đảm bảo về khả năng hoàn thành công việc của một người lãnh đạo, chưa tạo đủ sự tin tưởng về năng lực bản thân để người tiền nhiệm có thể bàn giao.
Đây là một yếu tố mang tính lâu dài, yêu cầu bạn phải liên tục chứng tỏ năng lực bản thân mới có thể có được sự tín nhiệm của người tiền nhiệm.
Yêu cầu nhiều kỹ năng và năng lực
Việc kế nghiệp đòi hỏi sự tự tin, kiên nhẫn, khả năng quản lý và lãnh đạo cho công việc kinh doanh. Điều này đòi hỏi người kế nghiệp phải có đầy đủ kinh nghiệm và năng lực để trở thành một ông chủ mới của công ty. Người kế nghiệp có thể gặp khó khăn trong việc duy trì và phát triển doanh nghiệp nếu họ không có đủ kỹ năng cần thiết.
Sau khi làm rõ khái niệm, vai trò cũng như ưu và nhược điểm của LẬP NGHIỆP và KẾ NGHIỆP, liệu câu trả lời của bạn cho những câu hỏi bên trên sẽ là phương án nào? Hay bạn vẫn tiếp tục đắn đo suy nghĩ cho tương lai của con cái bạn?
Hãy liên hệ ngay với chúng tôi để tìm hiểu cách lập nghiệp và kế nghiệp đúng hướng, giúp định hình tương lai con cái bạn TẠI ĐÂY
__________________________________
Thông tin liên hệ:
Hotline: 077. 470. 1089
Địa chỉ: 838 Xô Viết Nghệ Tĩnh, P. 25, Q. Bình Thạnh, TP. HCM
Trân trọng,