VAI TRÒ NGƯỜI LÃNH ĐẠO TRONG HỆ THỐNG
“Người lãnh đạo không chỉ điều hành đội ngũ, mà điều phối hiệu suất của cả hệ thống.”
- Lãnh đạo là người thiết kế hệ thống, không phải người gánh hệ thống
Doanh nghiệp thất bại khi lãnh đạo trở thành “người xử lý sự cố”.
Doanh nghiệp phát triển khi lãnh đạo trở thành “người thiết kế cách mọi thứ vận hành”.
- Quản lý trong doanh nghiệp nghĩa là xử lý sự vụ hàng ngày: duyệt hợp đồng, nhắc nhân viên, giải quyết lỗi.
- Quản trị cho doanh nghiệp nghĩa là tạo ra cơ chế giúp những việc đó tự chạy: quy trình, tiêu chuẩn, hệ thống kiểm soát.
=> Lãnh đạo giỏi không làm thay, họ tạo ra cơ chế để người khác làm đúng.
- Ba vai trò cốt lõi của người lãnh đạo trong hệ thống
Một lãnh đạo chỉ làm đúng khi có thể tạm rời doanh nghiệp vài ngày mà hệ thống vẫn chạy ổn
- Hệ tư duy “từ làm sang dẫn”
=> Lãnh đạo giỏi không tạo ra người phục tùng, mà tạo ra người chủ động.
Người lãnh đạo trong doanh nghiệp hiện đại không chỉ ra quyết định, mà phải biết thiết kế cơ chế ra quyết định. Không chỉ truyền cảm hứng, mà còn tạo môi trường hiệu suất cao để cảm hứng biến thành kết quả.
🚀 Hãy để chuyên gia BIT Group cùng chủ doanh nghiệp thiết kế lại cách vận hành tự động, nhất quán và có thể đo lường từng đồng lợi nhuận.
BIT GROUP – Làm cho việc kinh doanh của khách hàng hiệu quả hơn
