22 tuổi, là những ngày lắng lo cho cái sự già đi nhanh chóng, tình yêu chẳng tới đâu, sự nghiệp cũng không rõ ràng. Là những ngày ngồi một mình nơi quán vắng và tự vấn bản thân mình: “Thật ra, thì mình thích cái gì nhỉ? “
Dành cho tuổi 22 của tôi, của bạn và của chúng ta – những người vừa tốt nghiệp, chưa có gì trong tay và đang chênh vênh giữa những ngã ba cuộc đời!
Dành cho này những ai đang chênh vênh giữa trường học, trường đời và cảm thấy lạc lối trên con đường mình đang đi.
22 tuổi, lứa tuổi các bạn trẻ thường mới ra trường sau nhiều năm miệt mài đèn sách, và đây cũng là lúc các bạn chập chững làm quen với những va vấp cuộc đời.
30 tuổi không phải là một trở ngại, đây là cột mốc chuyển từ trẻ con đến trưởng thành, từ mất mát để thành công, đừng lo lắng nếu bạn sẽ già và hoảng sợ vì những mất mát. Cuộc sống đầy thử thách và tràn ngập những điều tốt đẹp đang chờ bạn khám phá. Đừng vì sợ mà từ bỏ ước mơ và đừng vì sợ tổn thương mà từ chối việc trưởng thành.
Vậy là chúng tôi đã cùng thực hiện ironman 70.3 Việt Nam (cá nhân) lần 1 vào năm 2016, sau lần đầu được người anh lớn rủ rê đi leo Fansipan vào năm 2015, Fansipan đã mở ra cho chúng tôi một thời kỳ mới : Thời kỳ của thử thách và sự bận tâm về sức khoẻ. Chúng tôi vô cùng biết ơn người anh đã tạo điều kiện cho chúng tôi có được trải nghiệm lý thú này.
Đó là vào những ngày cuối tháng 11 năm 2015, khi trời đã bắt đầu chuyển mùa. Sapa đã lạnh và mưa. Chúng tôi gồm những người lần đầu chinh phục ngọn núi cao nhất Đông Dương, người lớn nhất đoàn cũng đã qúa 65 tuổi.
Nghe câu hỏi xong, thấy câu hỏi hoành tráng quá, thôi thì hỏi lại …
Ta nên đứng ở đâu trong gia đình, trong các mối quan hệ, trong đội nhóm hay tổ chức.
Lãnh đạo là một nghệ thuật. Thời gian gần đây ở Việt Nam có nhiều khóa học về lãnh đạo. Câu hỏi tôi muốn đặt ra cho các bạn ‘Tham dự khóa học ấy có giúp bạn trở thành người lãnh đạo tốt hơn không? Hay lúc ở lớp học thì nghe có lý nhưng đâu rồi cũng vào đấy, bạn vẫn như vậy không có gì thay đổi?
Để điều hành đội ngũ đầy tiềm năng, giám đốc nhân sự cần phải làm nhiều hơn ngoài việc chỉ hướng dẫn, đào tạo và phân chia công việc. Một người làm nghề nhân sự hiệu quả là người phải nhận ra điểm mạnh, nét riêng biệt độc đáo của từng nhân viên để có thể tối ưu hóa tất cả “tiềm năng” ấy.